MIERCOLES 08 JUNIO 2016
A partir de las 08:00 horas
Explanada de plantel y pasillos principales del plantel así cómo a las afueras de los talleres y laboratorios por parte de los alumnos de 6to semestre, en su mayoría, de las carreras de MCT, EMA, PROG, ENA, SMEC, PLAS.
Criterios de la evaluación del 3er. Parcial:
Actividades a realizar:
Video QR Talleres EQ. 3.00 puntos (30%)
Infografía del Taller EQ. 3.00 puntos ( 30%)
Entrega actividades del Taller (Mttos) EQ. 2.00 puntos (20%)
Triptico/Manual del fabricante de Prototipo 2.00 puntos (20%)
Nota: Algunoa alumnos tienen 1 punto extra acumulado de su segundo parcial debido a la Entrevista Vocacional que les otorgó ese punto adicional que pueden usar en este parcial, sólo si así aplica.
El alumno entregará un tríptico de su prototipo de manera individual abordando los siguientes puntos...
1-. Instalación del prototipo (pasos de su armado o montaje)-
2.- Instrucciones de operación, manejo o uso.
3.- Recomendaciones de mantenimiento y/o de seguridad para su protección personal y del equipo.
De acuerdo al número de integrantes por equipo se entregará por equipo lo siguiente:
1.- Una bitácora por equipo, con la información requerida y elaborada por los miembros del equipo.
2.- Cada mantenimiento con su formato o mejora recomendada realizada por cada miembro del equipo.
Se entregará una lona de 2 mts x 1 mt (horizontal o vertical) para instalar en el taller correspondiente con los siguientes datos...
1.- logotipos del plantel.
2- información general del taller libre.
3.- mapa de la instalación.
4.- Código QR del video a exponer.
5.- nombre de los integrantes, grupo y generación.
Video informativo del taller con las siguientes características...
1.- Tiempo del video aproximado de 4 minutos.
2.- Subirlo a Youtube.
3.- Generar con el link del video un código QR para poder ser escaneado.
4.- Mencionar detalles especificos y/o generales del taller.
5.- Incluir audio y video.
MANTENIMIENTO EN EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
La posición de mantenimiento en el organigrama de una empresa varía de acuerdo al giro de la misma, sin embargo es mas común ver que depende directamente del Gerente o Superintendente de planta, ya que debe haber una comunicación directa puesto que en el departamento de mantenimiento recae la responsabilidad del correcto funcionamiento de la maquinaria, edificio e infraestructura en general para la continuidad de las operaciones en una empresa.
Análisis por medio del sistema F.O.D.A.
F...ortalezas
O...portunidades
D...ebilidades
A...amenzas.